4,9

Wat is Oorzaak Analyse?

Oorzaak analyse binnen Lean Six Sigma, ook wel root cause analysis genoemd, is een proces waarin je de achterliggende oorzaken van problemen vaststelt. Verschillende technieken zet je in om dit inzichtelijk te maken. Oorzaak analyse helpt om symptoombestrijding te vermijden, wat slechts tijdelijke verlichting biedt zonder de echte problemen op te lossen.

Consultant met post-its en stift presenteert Lean Six Sigma-methodes op een flipover

Hoe werkt Oorzaak Analyse?

Oorzaakanalyse begint met een duidelijke definitie en meting van het probleem. Vervolgens worden technieken zoals de Visgraatdiagram (Ishikawa) en de 5 Whys ingezet om dieper in te gaan op de mogelijke oorzaken. Je wil een zo breed mogelijk overzicht krijgen van alle mogelijke oorzaken.

Na het benoemen van de mogelijke oorzaken, is het belangrijk om deze te prioriteren en te valideren. Hier zijn diverse tools voor beschikbaar, variërend van proces-analyse tot data-analyse. Uiteindelijk toon je aan wat de werkelijke grondoorzaken zijn van het probleem en ga je gericht actie ondernemen.

Een groep collega's die post-its schrijven om samen mogelijke oorzaken te verkennen

Voordelen van Oorzaak Analyse

Door de echte oorzaken van problemen te identificeren en aan te pakken, kan je de beste oplossingen invoeren. Gelukkig zit oorzaakanalyse ingebakken in alle verbeteraanpakken. Liever een probleem structureel oplossen, dan brandjes blijven blussen.

  • Dieper inzicht in het 'waarom' van de problemen.

  • Gerichte verbeteracties die de kern aanpakken.

  • Ondersteunt het proces van datagedreven besluitvorming.

  • Gelijksoortige problemen worden later voorkomen.

  • Processen worden stabieler, efficiënter en betrouwbaarder.

Abstracte weergave van papieren vormen met groei en daarbij drie sterren die symbool staan voor de knelpunten van problemen

Voorbeelden van Oorzaak Analyses

  • Om de werkdruk in een callcenter te verlagen, werd een oorzaakanalyse uitgevoerd om het aantal onnodige telefoontjes te reduceren. Verbeteracties konden uiteindelijk doorgevoerd worden op de twee grondoorzaken: beperkte informatievoorziening en onvoldoende interne afstemming.

  • Een projectteam werkte niet goed samen, wat de projectvoortgang hinderde. De oorzaakanalyse wees op misverstanden en communicatiegebreken. Door gerichte interventies verbeterde de samenwerking aanzienlijk, wat de projectvoortgang versnelde.

  • Regelmatige uitval van machines verzaakte vervelende vertragingen. Een oorzaakanalyse van storingslogs identificeerde de zwakke punten. Door onderhoudschema's aan te passen en componenten te vervangen, werd de betrouwbaarheid van de machines verhoogd.

Leer hier meer over Oorzaak Analyse
Bekijk al onze trainingen
Businesspeople talking about work project
Green Belt
Dé brede basis om zelfstandig aan de slag te gaan met verbeteren. Je leert hoe je een verbeterproject goed opzet en uitvoert. Van probleem, naar een diagnose en invoeren van oplossingen.
Lees meer
Colleagues looking at post-its through glass
Orange Belt
Een diepgaande introductie in Lean Six Sigma, gericht op het begrijpen en toepassen van de werkwijze. Deelnemers krijgen inzicht in hoe ze Lean Six Sigma concreet kunnen toepassen.
Lees meer
Groep mensen die resultaten analyseren op een flipover
Yellow Belt - Fysiek
Om kennis te maken met Lean Six Sigma. In deze introductietraining krijg je inzicht in de basis. Je leert dezelfde taal en hoe je kunt bijdragen aan projecten. Je voert kleine verbeteringen zelfstandig door.
Lees meer
Werknemer presenteert de status van de operatie naar een groep collega's tijdens een dagstart
Dag- en weekoverleggen - Fysiek
Leer hoe je teamoverleggen verfijnt of nieuw opzet. Pak knelpunten aan en voer verbeteringen door. Verhoog prestaties met interventies, stuur op gewenst gedrag en coach in het continue verbeterproces.
Lees meer
Woman drawing graph in black on flipover
Change Agent - Fysiek
Succesvol leiden van verandertrajecten. Leer de zachte kant van veranderen: richting bepalen, urgentie creeren, en omgaan met weerstand. Stimuleer betrokkenheid en borg de verandering.
Lees meer
Man standing besides flipover
Black Belt - Fysiek
Verdieping en verbreding na de Green Belt. We kijken verder dan een los project en leren over geavanceerde technieken, leiderschap en innovatie. Inclusief twee uitdagende praktijkdagen.
Lees meer

Wat zeggen klanten over ons?

Eén van de beste trainingen die ik heb gehad. Willem was heel goed in het uitleggen van bepaalde dingen waardoor je het heel snel oppakt. Hij was geduldig, legt het nog een keer uit als je iets niet begreep. En de lessen vlogen voorbij doordat hij de trainingen constant interessant hield.
Mohamed Ez-zaghrayri Van Geloven
Aangenaam om naar te luisteren, gaf een duidelijke en heldere uitleg met gepaste voorbeelden. Het enthousiasme kwam goed over en hij gaf dat ook door aan de groep!
Trix Reekmans Maastricht University
Fijne trainer, open persoonlijkheid, kan veel praktijkervaring inbrengen wat de theorie nog begrijpelijker maakt.
Meta den Otter CSU Cleaning Services
Willem geeft duidelijk uitleg en gestructureerd. Zeer fijn om les te volgen.
Tsi-Jan Tang GVB
Erg goed. Veel kennis van zaken, had veel praktijkvoorbeelden, maakte de verbinding tussen theorie en praktijk
Edwin Bruls EMPiRe Interim Finance
Top! Willem heeft heel veel kennis en kan dat op een prettige manier overbrengen.
Madzy de Vries Fontys Hogeschool

Aan de slag met Oorzaak Analyse?